Chaîne d’Approvisionnement

L’équipe de gestion logistique de CBRE fournit des solutions stratégiques aux problèmes complexes des entreprises afin de leur apporter de véritables avantages commerciaux. Associant des outils de génération de perspectives leader du marché à des connaissances expertes à l’échelle locale et mondiale, nous proposons une analyse sur mesure de la logistique de votre entreprise et des recommandations sources de transformations.

Réduire les frais liés à la logistique
Nos experts en gestion logistique vont examiner attentivement le nombre, la localisation, la taille et le rôle des installations dans le réseau logistique, aidant ainsi à réduire les coûts mais également accroître l’efficacité des opérations commerciales.

En nous basant sur notre expertise et notre taille, nous pouvons analyser les différences de coût et de prestation de services à l’échelle mondiale, en offrant à nos clients des solutions sur la logistique permettant ainsi d’atteindre leurs objectifs commerciaux. Notre processus de conseil se base sur une analyse reconnue de données immobilières incluant les coûts de main-d’œuvre, les subventions locales, les coûts de transport et de stockage.

Gestion de la capacité
CBRE estimera vos opérations actuelles afin d’identifier et d’alléger les contraintes de capacité. Nous procéderons également à l’analyse de la chaîne d’approvisionnement dans les domaines tels que la logistique, le transport, la distribution ou la gestion des stocks et des commandes.

Contrat logistique externe
Les professionnels de CBRE évalueront les avantages de la sous-traitance de la logistique et de la gestion de la chaîne d’approvisionnement par rapport aux services internes. 

Nous nous ferons un devoir de comprendre vos besoins stratégiques. Si un modèle de chaîne d'approvisionnement externalisé est approprié, nous pouvons vous aider à identifier le meilleur fournisseur tiers pour vos besoins spécifiques.