Das Supply Chain Management Team von CBRE bietet strategische Lösungen für komplexe geschäftliche Anforderungen. Durch die Kombination von marktführenden Abfragetools und Expertenkenntnissen auf lokaler und globaler Ebene bieten wir massgeschneiderte Analysen und Empfehlungen für die Lieferkette Ihres Unternehmens.
Reduzierung der Supply Chain kosten
Unsere Experten für Supply Chain Management führen eine genaue Prüfung der Anzahl, Standorte, Grösse und Rolle der Einrichtungen in Ihrem Supply Chain Netzwerk durch, was Kostenreduzierungen und eine grössere Effizienz im Geschäftsbetrieb ermöglicht. Aufgrund unseres Fachwissens und unserer Grösse können wir auf globaler Ebene Unterschiede bei Kosten und Servicebereitstellung analysieren und Ihnen so Lösungen bieten, die zu Ihren Geschäftszielen beitragen. Unser Beratungsprozess basiert auf bewährten Analysen von Immobiliendaten, u. a. Arbeitskosten, Standortanreizen, Transport- und Lagerkosten.
Kapazitätsmanagement
CBRE prüft Ihre aktuellen Betriebsabläufe, um Kapazitätseinschränkungen zu erkennen und zu vermeiden. Wir führen auch Analysen in Bereichen wie Logistik-, Transport-, Distributions-, Lager- und Auftragsmanagement durch. Ausserdem bewerten wir Ihre aktuelle Kapazitätsplanung hinsichtlich Wachstumsprognosen, um Ihren zukünftigen Erfolg zu sichern.
Externe Logistik
Unsere Mitarbeiter bewerten die Vorteile von externen Anbietern für Logistik und Supply Chain Management im Vergleich zu internen Dienstleistungen.
Zentraler Inhalt unseres Geschäfts ist es Ihre strategischen Anforderungen zu verstehen. Falls ein externalisiertes Supply Chain Modell empfehlenswert ist, helfen wir Ihnen dabei, den besten externen Anbieter für Ihre spezifischen Anforderungen zu finden.
Reduzierung der Supply Chain kosten
Unsere Experten für Supply Chain Management führen eine genaue Prüfung der Anzahl, Standorte, Grösse und Rolle der Einrichtungen in Ihrem Supply Chain Netzwerk durch, was Kostenreduzierungen und eine grössere Effizienz im Geschäftsbetrieb ermöglicht. Aufgrund unseres Fachwissens und unserer Grösse können wir auf globaler Ebene Unterschiede bei Kosten und Servicebereitstellung analysieren und Ihnen so Lösungen bieten, die zu Ihren Geschäftszielen beitragen. Unser Beratungsprozess basiert auf bewährten Analysen von Immobiliendaten, u. a. Arbeitskosten, Standortanreizen, Transport- und Lagerkosten.
Kapazitätsmanagement
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Externe Logistik
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Zentraler Inhalt unseres Geschäfts ist es Ihre strategischen Anforderungen zu verstehen. Falls ein externalisiertes Supply Chain Modell empfehlenswert ist, helfen wir Ihnen dabei, den besten externen Anbieter für Ihre spezifischen Anforderungen zu finden.
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