Wir helfen unseren Kunden mit unseren Analysetools und unserem lokalen Fachwissen dabei, Mietobjekte und Standorte zu identifizieren, die am besten ihren Standortstrategien in Bezug auf Kosten, Zielmärkte, staatliche Förderungen und talentierte Mitarbeiter entsprechen. So erhalten diese eine Standortstrategien, die für Geschäftsvorteile sorgen.
Portfolioberatungsservices
Dank unserer Experten in der gesamten EMEA-Region und darüber hinaus können wir unsere Kunden auf lokaler oder globaler Ebene dabei unterstützen, vorhandene Portfolios umzustrukturieren, auf globale politische oder wirtschaftliche Ereignisse zu reagieren und langfristige Markttrends gewinnbringend zu nutzen. Unsere Spezialisten verfügen über lokale Kenntnisse und können auch dabei helfen, Nutzungskosten zu reduzieren und vorhandene Räumlichkeiten zu konsolidieren, um sie besser an den dynamischen Marktbedingungen auszurichten.
Standortstrategie
CBRE bietet eine unabhängige Beratung zu allen Aspekten der Standortstrategie. Wir erkennen neue Chancen und konfigurieren Ressourcen an vorhandenen Standorten. Bei der Erstellung von strategischen Plänen für Standorte ist sich unser Team bewusst, dass Immobilien für Konzerne nicht der zentrale Punkt ist. Stattdessen dient eine Immobilie der Förderung zentraler Geschäftsfunktionen: Produktion und Dienstleistungen.
Unser Team konzentriert sich auf Faktoren mit potenziell grossen Auswirkungen auf die Geschäftsperformance, z. B. die lokale Verfügbarkeit von Arbeitskräften, generelle Kosten, Geschäftsumfeld, Risikofaktoren sowie die Transportinfrastruktur und die Lieferkettenkonfiguration. Sobald diese zentralen Elemente festgelegt sind, beginnt die Suche nach den idealen Räumlichkeiten.
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Dank unserer Experten in der gesamten EMEA-Region und darüber hinaus können wir unsere Kunden auf lokaler oder globaler Ebene dabei unterstützen, vorhandene Portfolios umzustrukturieren, auf globale politische oder wirtschaftliche Ereignisse zu reagieren und langfristige Markttrends gewinnbringend zu nutzen. Unsere Spezialisten verfügen über lokale Kenntnisse und können auch dabei helfen, Nutzungskosten zu reduzieren und vorhandene Räumlichkeiten zu konsolidieren, um sie besser an den dynamischen Marktbedingungen auszurichten.
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Unser Team konzentriert sich auf Faktoren mit potenziell grossen Auswirkungen auf die Geschäftsperformance, z. B. die lokale Verfügbarkeit von Arbeitskräften, generelle Kosten, Geschäftsumfeld, Risikofaktoren sowie die Transportinfrastruktur und die Lieferkettenkonfiguration. Sobald diese zentralen Elemente festgelegt sind, beginnt die Suche nach den idealen Räumlichkeiten.
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