Bauherrenvertretung

CBRE ist in der Lage, Immobilienprojekte jeglicher Art verlässlich ans Ziel zu führen. Für unsere Kunden übernehmen wir die Bauherrenaufgaben sowie die Steuerung von Entwicklungs-, Neubau-, Sanierungs- und Innenausbauprojekten. Wir sorgen von der Konzeption über die Planung bis zur Fertigstellung dafür, dass Kosten und Termine eingehalten, gewünschte Qualitäten erreicht und die dazugehörigen Verträge richtig aufgesetzt und nachverfolgt werden. Im Weiteren legen wir unseren Fokus auf ein aktives Risikomanagement mit dem Ziel der Risikominimierung.

Kompetente Unterstützung während jeder Phase
Unser erfahrenes Team versteht sich dabei als unternehmerisch denkender Partner des Bauherrn. Wann immer nötig, greifen wir aktiv ein, um die gesetzten Projektziele zu erreichen und alle Prozesse nach Möglichkeit zu verbessern. Wir entlasten Sie, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Fundiertes Fachwissen
Unser Team ist interdisziplinär aufgestellt und verfügt über umfassende architektonische und technische Fachkenntnisse. Wir bilden uns regelmässig weiter, um jederzeit die neuesten Entwicklungen, Trends und geänderten Normen zu kennen und gewinnbringend in die Projekte zu integrieren. 

Projektkontrolle und effiziente Prozesse
Effiziente Prozesse und ein professioneller Kostenkontrollansatz verschaffen Ihnen jederzeit eine vollständige Übersicht über das Projektbudget und sämtliche Ausgaben. Wir beziehen unsere Kunden in alle Aspekte ihres Projekts mit ein, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Wir überwachen die Entwicklung des Designs, der Ausschreibung und die Beauftragung von Baufirmen, kontrollieren die Bauprozesse und verwalten die Baubudgets. Wir leiten Projektoptimierungsrunden, um Ihr Projekt zu optimieren, sei es funktional oder kostentechnisch.

Wir sind uns bewusst, wie wichtig ein gut strukturierter Zeitplan, eine transparente Überwachung, Übergabeprotokolle und die Sicherheit am Standort sind. Unsere hochqualifizierten Projektmanager sorgen für klar und gut strukturierte Projektabschlusspläne, einen kundenspezifischen Projektplan sowie regelmässige Budget- und Fortschrittsberichte.